甘特图（Gantt chart）是一种用于展示项目或任务的时间进度的条形图。它以德国工程师和科学研究者卡尔·马克思·甘特的名字命名，它直观地表达了项目进度与时间表之间的逻辑关系。甘特图主要应用于项目管理领域，是项目管理的重要工具之一。
甘特图的主要组成部分包括任务名称、开始时间、结束时间以及任务进度。通过甘特图，可以清晰地看到每个任务的开始和结束时间，以及任务之间的逻辑关系。此外，甘特图还可以用于展示任务的实际进度，帮助项目管理者了解项目的实际进度与计划进度的差异，从而及时调整项目计划。
甘特图的优点在于直观明了、易于理解，并且易于制作和修改。它可以帮助项目管理者快速识别项目中的关键任务和潜在问题，从而采取相应的措施进行管理和调整。此外，甘特图还可以与其他项目管理工具和方法结合使用，如资源分配矩阵等，以提高项目管理的效率和准确性。
总之，甘特图是一种非常实用的项目管理工具，可以帮助项目管理者有效地掌握项目的进度和计划，及时调整项目计划并解决问题，确保项目的顺利进行。如需了解更多关于甘特图的信息，可以咨询专业的项目管理咨询公司或查阅相关书籍文献。
